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[彩圣彩票跟计划]如何开发新供应商

2019-12-31 酷发彩票平台注册 9227 ℃ 0 评论

原始标题:如何开发新供应商

开发新供应商是采购商必须面对的任务。 采购最重要的功能是成本控制、订单控制、到期日控制和供应商控制。 做好这四个方面,基本上你的购买就会轻松。 今天首先谈谈供应商管理的重要内容之一的开发供应商。

开发供应商实际上是一项非常重要的工作。 好的供应商合作者不仅可以提供优质的产品、合理的价格,还可以降低商业运营事故的风险,提高产品的开发周期,获得更多的市场竞争机会。 如何进行供应商开发?

一般来说,供应商的开发需要研发团队和采购团队的合作,分别从技术、成本、质量、交货和服务等方面来评价供应商。 技术团队负责评价供应商的技术设计、可靠性、产品工程水平的采购团队负责成本分析、交货期、大规模生产能力评价、物流链设计、业务风险评价(主要是财务风险)等。

首先,开发供应商应详细了解自己产品的设计和要求。 例如,产品的基本成本构成、设计要求、功能、使用范围和用途、项目周期、数量及其开发周期表、主要负责的技术人员等,只有理解自己的产品信息,才能找到合适的优良供应商。 否则,供应商的开发将变得低效,拖拖拉拉,充满商业风险。

然后,通过互联网、专业文档、展览会、竞争对手、客户等充分调查潜在供应商的信息。 通常,网络搜索引擎是获取方便的提供商信息的工具,其次是专业的B2B站点和专业展览信息,竞争对手的产品供应商也可以选择自己。

取得足够的供应商信息后,进行供应商初步筛查,首先对供应商进行基本调查审查,调查内容涉及企业的一些基本信息(产品、工厂概况、基本客户群、行业地位等),取得方法一般是通过网络收集,竞争对手的信息、采访等形式。 其次,在允许时间和成本的情况下,可以安排适当的时间进行现场访问调查,现场调查能够掌握被调查供应商的实际情况,避免错误的信息引导,有助于降低业务风险。 现场调查要重点了解企业的产品类型、客户群、生产能力和现场管理状态、工程可靠性测试能力、企业认证等。 调查结束后,可签署保密合同,释放企业真正的产品需求,要求供应商报价,报价要求应包括付款条件、配送条件、交货期等基本信息,同时按需求量进行分段报价。 这有利于根据企业未来需求变化降低采购成本。

评估评估后,进入样本准备阶段,随后与工程团队一起评估样本的可靠性和功能是否满足设计要求,其中可能涉及到若干工程变更以及由此产生的成本变化。 采购要关注样品的评价和设计变更情况,与设计工程团队保持密切的关系。 这是为了保证供应商的开发顺利进行。

通过样品评估后,进入下一阶段。 供应商的正式审查阶段。 回到搜狐,让我们更详细地看看

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